Sementara Tenaga Kerja Menjadi Lebih Beragam. Rasisme Dan Seksisme Juga Menjauhkan Orang Dari Posisi Kepemimpinan Dan Manajemen Perusahaan. Masalahnya Berasal Dari Budaya Perusahaan Yang Memandang Ke Belakang Yang Mendukung Jaringan Tradisional Yang Didominasi Laki-laki Di Mana Bias Tertanam Dalam Proses Promosi. Kita Perlu Bersiap Untuk Memahami Dan Mempromosikan Kekuatan Manajemen Yang Beragam Untuk Pertumbuhan Dan Inovasi. Pada Saat Yang Sama. Teknologi Yang Membuat Segalanya Menjadi Lebih Baik Akhirnya Dapat Membantu Membuka Peluang Kepemimpinan Bagi Ras Dan Etnis Minoritas Serta Perempuan. Saat Ini. Hanya 7% Manajer Yang Berkulit Hitam. Menurut Analisis

Mckinsey . Di Level Manajer Senior. Seperti Wakil Presiden Dan Wakil Presiden Senior.

Angkanya Semakin Turun. Masing-masing 5% Dan 4%. Selain Itu. Studi Leanin.org Dan Mckinsey Lainnya Menemukan Bahwa Hanya 23% Dari Kelas C-suite (Eksekutif) Terdiri Dari Wanita. Teknologi. Khususnya Di Bidang Analitik Data. Dapat Mulai Mengubah Tantangan Ini. Mesin Kesetaraan: Memanfaatkan Teknologi Digital Untuk Masa Depan Yang Lebih Cerah Dan Lebih Inklusif Berpendapat Bahwa Teknologi Digital Secara Inheren Memberikan “Jejak” Digital Atau Catatan Kemajuan Manajerial Yang Tidak Bias. Di Universitas San Diego

Ya. “Algoritma Sering Dikatakan Sebagai Kotak Hitam. Tetapi Tidak Seperti Pengambilan Keputusan Manusia. Yang Merupakan Kotak Hitam Lengkap. Teknologi Digital Secara Efektif Memberi Kita Jejak Kinerja Dan Keragaman Yang Dapat Diaudit Secara Konstan. Ini Memberi Saya Banyak Uang.” Dia Kata. “kita Manusia Sangat Buruk Dalam Memahami Dan Mengoreksi Bias Kita Sendiri.”

Platform Teknologi Tidak Hanya Melacak Perekrutan Karyawan Dan Pola Perekrutan. Telah Terbukti Menjadi Alat Yang Efektif Untuk Mengamankan “platform Iklan Dan Rekrutmen Online Menggantikan Jaringan Tradisional Yang Didominasi Laki-laki Dan Informasi Informal Dari Mulut Ke Mulut Dengan Jaringan Yang Lebih Luas Untuk Merekrut Secara Lebih Luas Dan Menyebarkan Informasi Tentang Posisi Kepada Orang-orang Di Luar Jaringan Langsung Perusahaan.

Ini Bisa Menjadi Alat.” Kata Lobel. Dia Juga Menunjukkan Bahwa Layanan Seperti Linkedin Recruiter

“Memungkinkan Perusahaan Melacak Pelamar Berdasarkan Jenis Kelamin. Membuatnya Lebih Mudah Untuk Memastikan Kumpulan Pelamar Yang Seimbang.” “penelitian Saya Telah Menunjukkan Bahwa Platform Digital Dapat Meningkatkan Mobilitas Bakat Dan Mendorong Kesetaraan Serta Menutup Kesenjangan Gaji Berdasarkan Gender Dan Ras.”

Otomasi Dan Pengambilan Keputusan Algoritmik Dalam Perekrutan “Membantu Merasionalisasi Dan Menghilangkan Bias. Menggunakan Teknologi Seperti Pengenalan Emosi. Permainan. Dan Realitas Virtual.” Kata Lobel. ” Dalam Satu Studi Yang Diterbitkan Oleh National Bureau Of Economic Research . Pemrogram Menghabiskan 12 Tahun Melatih Algoritme Untuk Memprediksi Pemilihan Dewan Perusahaan. Kami Menemukan Bahwa Orang Yang Lebih Mungkin Dipilih Sebagai Direktur Lebih Mungkin Terpilih Menjadi Dewan Jika Mereka Sudah Memiliki Pengalaman Dewan Yang Memadai. Memiliki Latar Belakang Keuangan. Dll.

Deteksi Bias Memanfaatkan Ai Sebagai Alat Etis. Ini Adalah Langkah Pertama Menuju Itu.” Katanya. Temuan Biro Riset Ekonomi Nasional “Juga Menunjukkan Sesuatu Yang Sangat Penting.” Tambah Lobel. “Direktur Dengan Latar Belakang Yang Berbeda. Daripada Kroni Dewan. Melakukan Pekerjaan Yang Lebih Baik Dalam Mengawasi Manajemen. Dan Seperti Eksekutif Perusahaan Luar Yang Aktif Mengungkap Korupsi Sebagai Pengawasan Perusahaan. Algoritme Tidak Memiliki Konflik Kepentingan Yang Melekat.

Ada Juga Alat Digital Yang Tersedia Untuk Mereka Yang Mencari Posisi Tingkat Yang Lebih Tinggi. “

Crowdsourcing Digital Untuk Informasi Penggajian. Seperti Aplikasi Seperti Know Your Worth. Manfaatkan Konsentrasi Pengetahuan. Membuat Wanita Dan Orang Kulit Berwarna Merasa Dibayar Rendah Dan Kurang Terwakili. Ini Juga Merupakan Cara Untuk Mengakui Bahwa Anda Melakukannya.” Tambah Lobel. “hal Ini Memungkinkan Para Pemimpin Perusahaan Yang Cerdas Untuk Merekrut Atau Memburu Bakat Yang Diremehkan Ini.”

Tindakan Apa Yang Dapat Diambil Oleh Para Pemimpin Bisnis Dan Pendukung Keberagaman Saat Ini Untuk Memasukkan Lebih Banyak Orang Ke Posisi Manajemen? Lobel Menyarankan Untuk Memulai Dengan Mencari Tahu Apa Yang Membuat Orang Keluar Dari Perusahaan. “analisis Data Memungkinkan Kami Mengidentifikasi Pola Mengapa Perempuan Dan Minoritas Meninggalkan Perusahaan Secara Tidak Adil.” Jelasnya. “misalnya. Jika Waktu Perjalanan Adalah Alasannya. Perusahaan Harus Berinvestasi Dalam Teknologi Telecommuting. Dan Jika Keseimbangan Kerja-keluarga Adalah Alasannya. Perusahaan Harus Lebih Fleksibel Dengan Cuti Melahirkan Dan Cuti Melahirkan.”