Setiap Orang Perlu Memiliki Hubungan Yang Baik Dengan Bos Mereka. Tetapi Mereka Tidak Ingin Terlihat Seperti Menyanjung Diri Sendiri Dan Melabeli Mereka Sebagai Bajingan. Kejujuran Dan Integritas Adalah Kunci Untuk Membangun Hubungan Yang Sukses Dengan Atasan Anda. Pemimpin Yang Efektif Dapat Mengetahui Perbedaan Antara Penyanjung Dan Orang Baik. Hal Yang Sama Berlaku Untuk Rekan-rekan Saya Di Sekitar Saya. Berikut Adalah Beberapa Cara Untuk Benar-benar Mendukung Atasan Anda.
Ketahui Tentang Atasan Anda
Lakukan Penelitian Sebanyak Mungkin Tentang Atasan Anda. Pada Saat Yang Sama Mengumpulkan Informasi Di Internet. Saya Juga Memanfaatkan Mata Observasi Saya Sendiri. Perhatikan Apa Yang Ada Di Meja Atasan Anda Dan Ketahui Apa Yang Dia Tidak Suka. Apa Yang Dia Sukai. Dan Apa Pendapatnya Tentang Topik Tertentu. Semakin Banyak Yang Anda Ketahui Tentang Seseorang. Semakin Bermakna Anda Dapat Membantu Mereka.
Menjadi Sangat Diperlukan
Penting Bagi Anda Untuk Menjadi Orang Yang Sangat Diperlukan. Menjadi Keberadaan Yang Sangat Merepotkan Jika Menghilang. Jadilah Yang Terbaik Dalam Tim Anda Dalam Perilaku Yang Benar-benar Dibutuhkan Dan Dihargai Atasan Anda. Misalnya. Jika Bos Anda Suka Memberikan Presentasi Tetapi Tidak Suka Membuat Slide. Minta Dia Untuk Membuat Materi Powerpoint Atau Keynote Yang Anda Kuasai.
Menjadi Terkenal Di Antara Orang-orang Penting
Pastikan Nama Anda Muncul (Dengan Cara Yang Baik) Saat Atasan Anda Bekerja Dengan Orang Lain Saat Anda Tidak Ada. Jika Anda Secara Konsisten Menunjukkan Nilai Anda Dan Terus Mendukung Orang Yang Tepat. Anda Dapat Menjual Nilai Anda Tanpa Promosi Diri.
Menjadi Mandiri Dan Menonjol
Bos Sibuk Dan Stres. Menurut Perusahaan Riset Gallup. Tingkat Stres Di Antara Para Manajer As Terus Meningkat Sejak Awal Epidemi Virus Corona. Jangan Menjadi Bawahan Yang Merepotkan Yang Membutuhkan Atasan Anda Untuk Memeriksa Setiap Pekerjaan. Tunjukkan Nilai Anda Secara Mencolok Sambil Mendengarkan Instruksi Atasan Anda Hanya Jika Benar-benar Diperlukan.
Mengusulkan Daripada Permintaan
Banyak Permintaan Dan Pertanyaan Datang Ke Bos. Alih-alih Mengajukan Pertanyaan Seperti. “Saya Ingin Promosi.” “Saya Butuh Bantuan Untuk Menyelesaikan Masalah Ini.” Atau “Bagaimana Saya Harus Melanjutkan Masalah Ini?” Saat Anda Mendiskusikan Masalah Dengan Atasan Anda. Sertakan Solusi Dan Saran Anda Sendiri.
Baca Dulu
Bekerja Lebih Awal Dari Jadwal Kerja Anda. Misalnya. “Ini Hampir Akhir Tahun. Jadi Saya Memikirkan Apa Yang Bisa Saya Lakukan Untuk Tim.”
Menjadi “Presiden Klub Penggemar” Bos
Jadilah ‘duta Besar’ Untuk Tim Anda Dan Bicarakan Tentang Hal-hal Hebat Yang Dilakukan Bos Dan Tim Anda. Bagikan Pencapaian Terbaik Organisasi Anda Atau Puji Praktik Kepemimpinan Inklusif Atasan Anda. Jika Anda Menerima Pujian Publik. Ucapkan Terima Kasih Kepada Atasan Anda. Menjadi Juru Bicara Atasan Dan Tim Anda Menunjukkan Kesetiaan Anda Dan Membantu Membangun Merek Atasan Anda Di Dalam Perusahaan.
Mengakui Prestasi Rekan Kerja
Meningkatkan Moral Tim Adalah Salah Satu Tujuan Bos Dan Sesuatu Yang Membutuhkan Usaha. Lepaskan Beban Atasan Anda Dengan Mengakui Prestasi Rekan Kerja Anda Dan Menyinari Diri Sendiri. Ini Membantu Menjaga Suasana Positif Dalam Tim Dan Membangun Merek Pribadi Anda Sendiri.
